Егор Репьев: как надо разрабатывать под ключ
В новом выпуске подкаста IT STAND мы разбирали термин “разработка под ключ” и ситуации когда красивая картинка ”пришёл с идеей, отдал подрядчику, через пару месяцев получил готовый продукт” бьется о суровую реальность.
Говорили как раз о том, что стоит за подобными проектами, где ломаются ожидания, почему подрядчик не может быть просто "рабочими руками" и зачем бизнесу самому оставаться внутри процесса, а не исчезать после брифа.
Егор Репьев, CCO Evrone и лидер коммерческого департамента, давно работает на стыке продаж, технологий и бизнес-задач.
Он помогает компаниям запускать продукты, собирать коммерческую функцию, консультирует команды и регулярно выступает на IT- и бизнес-событиях. Поэтому разговор получился про грязную реальность: пресейл, риски, команду, изменения по ходу проекта и ответственность, которую нельзя просто перекинуть через забор.
В выпуске обсудили:
- чем разработка под ключ отличается от обычного аутсорса;
- как стартовать, когда у заказчика пока только идея;
- какие ошибки съедают сроки, бюджет и нервы команды;
- как PM’у вырасти до уровня, где отвечаешь за весь путь: от пресейла до продакшена.
Резюме
Хороший продукт не появляется из красивого технического задания. Он рождается там, где бизнес и разработка нормально разговаривают, спорят, уточняют, режут лишнее и вовремя признают: "так, кажется, мы уехали не туда". Иногда клиент приходит с одним запросом и ожиданиями, а стартуем мы с исследований и нулевого спринта.
Если хотите понять, как выглядит разработка под ключ без маркетингового тумана, посмотрите выпуск подкаста IT STAND.
P.S. Хотите обсудить продукт, усиление команды или запуск проекта с нуля? Напишите на e.repjev@evrone.com.