Главная / Услуги / Нулевой спринт

Нулевой спринт

Нулевой спринт или дискавери фаза (Discovery Phase) — подготовительный этап перед разработкой, чтобы определить цели проекта и найти наилучшие пути их достижения. На этом этапе оценивают технические требования, объем работ, их сроки и необходимый бюджет. Нулевой спринт снизит риски трудностей, когда разработка уже началась.

Заказать консультацию

Зачем нужна нулевая итерация

Для каждого проекта цели определяются индивидуально, однако в целом дискавери фаза поможет:

Разработать архитектуру и концепцию приложения (HLA и HLD), подробно описать технические требования к приложению и сторонним сервисам.
Подобрать вариант размещения приложения и тарифы, выбрать стек.
Проанализировать элементы системы, составить список основных задач и направлений развития продукта, сформировать бэклог.
Определиться с составом команды и рассчитать нагрузку.
Составить роадмап с описанием каждого этапа разработки.
Подготовить концепцию проекта для презентации инвесторам.

Каким проектам нужен нулевой спринт

Любой проект начинается с подготовки, нужно понимать, каких результатов мы ожидаем, и как их достичь. В разных методах этот этап может носить разные названия. В SCRUM нулевой спринт помогает более структурно подойти к планированию, получить готовый роадмап. Это особенно важно для проектов со следующими признаками:

  • Неопределенная архитектура, плохо описанные технические требования.

  • Не понятен состав MVP, есть пожелания, но нет приоритетов.

  • Нестандартный и большой проект, объединяющий множество команд.

  • Не выделен бюджет, проект готовится к следующему раунду инвестиций.

Результат

По итогам клиент получает набор документов, необходимых для запуска проекта в разработку:

01
Обоснованный состав MVP на ~40 страниц, где описаны работы на первые 4-5 месяцев.
02
Wireframe двух основных экранов будущего проекта.
03
План интеграций и обзор рисков.
04
Таблицу с оценкой трудозатрат и часов работы всех специалистов.
05
Поэтапный план реализации.
06
Базовые рекомендации по выбору языков программирования и фреймворков.

Этапы
1
Оценка
Подготовительный этап, когда мы знакомимся с идеей заказчика. Вникаем в задачи продукта, проблемы, которые он решает, смотрим на конкурентов.
2
Исследование
Основная фаза, во время которой мы проводим анализ существующих решений на рынке, строим карту пользовательского пути, определяем бизнес-требования и состав MVP, потенциальные риски.
3
Документация
Оформляем результаты в документы: состав MVP, вайрфрейм и дорожную карту (роадмап), где описаны сроки и бюджет.

Стоимость и сроки

Стоимость, длительность и состав команды зависят от запроса и особенностей проекта. Напишите нам, чтобы получить точные цифры для вашей задачи.

Срок
20 дней
Стоимость
320 тыс. рублей
Команда
Senior Tech Lead, бизнес-аналитик, проектный менеджер, UX/UI-дизайнер

Evrone использует гибкие методологии разработки и поможет с оценкой IT-проекта и его реализацией. Напишите нам, чтобы обсудить детали вашего проекта. 

Похожие услуги

Отзывы клиентов
Я пришел за командой, которая будет выполнять функцию «inhouse-разработки» во внутрикорпоративном стартапе. Мне нужны были не просто исполнители, предстояло погрузиться в специфику бизнеса, быть его частью. На протяжении всего проекта я (в роли владельца продукта и продакта) и команда Evrone ежедневно работаем над развитием продукта для внутренних и внешних потребителей. Благодаря Evrone я не только защитил саму идею продукта, но и смог создать крупнейшую технологическую цифровую экосистему на beauty-рынке, которая не имеет аналогов ни в РФ, ни в мире.
Андрей Ожигин
Руководитель направления B2B CRM L’Oreal — ozand.ru
Задачи, связанные с выводом нестандартных продуктов, сервисов, инновационных продуктов, всегда требуют от участников экстраординарных решений, хорошей технической подготовки и умения экспериментировать. Команда Evrone успешно реализовала часть технических решений цифровой экосистемы YUM, позволив запустить на рынке QSR абсолютно новые для индустрии сервисы, форматы ресторанов и качественно изменить взаимоотношения с гостями.
Дмитрий Агеев
Директор по инновационным информационным технологиям, KFC Россия, СНГ, Центральная и Восточная Европа

FAQ

Что такое Sprint Zero в Agile?
Sprint Zero - это первый спринт в методологии Agile, который позволяет команде лучше понять требования и ожидания заказчика, а также определить основные приоритеты и направления развития проекта.
Как начать проект в Agile?
Методология Agile предполагает, что перед началом проекта необходимо определить цели и задачи проекта, технические требования, спланировать сроки и объем работ. Для этого и существует нулевой спринт.
Всегда ли нужен спринт 0?
Нет, для маленьких и стандартных проектов можно обойтись без объемного подготовительного исследования. Если заказчик четко понимает, что ему нужно, и имеет готовое техническое задание, этот этап не обязателен.
Что я получу от вас по результатам нулевой итерации?
По результатам нулевой итерации вы получите паспорт будущего проекта. Документ даст более глубокое понимание требований и ожиданий, определит основные приоритеты и направления развития, а также предложит план разработки, с описанием сроков и стоимости каждого этапа.

 

Будем на связи
Прикрепить файл
Максимальный размер файла: 2 МБ.
Допустимые типы файлов: jpg jpeg png txt rtf pdf doc docx ppt pptx.
Подписка на RSS - Нулевой спринт