Главная/ Услуги/ Нулевой спринт

Нулевой спринт

Чтобы подготовиться к крупному и сложному проекту, в Agile существует нулевой спринт. Это подготовительный этап, когда уточняются технические требования и перечень будущих работ. Этот шаг нужен, чтобы предусмотреть возможные сложности в дальнейшей работе и утвердить бюджет. Иногда нулевой спринт называют также дискавери фазой (Discovery Phase).

Заказать консультацию

Зачем нужна нулевая итерация

Для каждого кейса цели определяются индивидуально, однако дискавери фаза точно поможет:

Разработать архитектуру и концепцию приложения (HLA и HLD), подробно описать требования к приложению и сторонним сервисам.
Подобрать вариант размещения приложения, тарифы, выбрать стек.
Проанализировать элементы системы, составить список направлений развития, сформировать бэклог.
Определиться с составом группы и рассчитать нагрузку.
Составить роадмап с описанием каждого шага разработки.
Подготовить концепцию для презентации инвесторам.

Каким проектам нужен нулевой спринт

Любой процесс начинается с подготовки, нужно понимать, каких результатов ожидают, как их достичь. В разных методологиях этот шаг может носить разные названия. В SCRUM zero sprint помогает структурно подойти к планированию, получить готовый роадмап. Это важно, если есть следующие условия:

  • Неопределенная архитектура, плохо описанные стек и условия.
  • Не понятен состав MVP, есть пожелания, но нет приоритетов.
  • Нестандартный и большой сервис, объединяющий множество людей.
  • Не выделен бюджет, готовится следующий раунд инвестиций.

Этапы

Этапы
1
Оценка
Подготовительная фаза, знакомимся с идеей заказчика. Вникаем в задачи, проблемы, которые решаем, смотрим на конкурентов
2
Исследование
Проводим анализ существующих решений на рынке, строим карту пользовательского пути, определяем бизнес-требования и состав MVP, потенциальные риски
3
Документация
Оформляем результаты в документы: состав MVP, вайрфрейм и дорожную карту (роадмап), где описаны сроки и бюджет

Результат

По итогам клиент получает набор документов, необходимых для запуска проекта в разработку:

01
Обоснованный состав MVP на ~40 страниц, где описаны работы на первые 4-5 месяцев
02
Wireframe двух основных экранов будущего проекта
03
План интеграций и обзор рисков
04
Таблицу с оценкой трудозатрат и часов работы всех специалистов
05
Пошаговую стратегию реализации
06
Базовые рекомендации по выбору языков программирования и фреймворков

Стоимость и сроки

Стоимость, длительность, состав группы зависят от запроса и особенностей сервиса. Напишите нам, чтобы получить точные цифры для задачи.

Срок
20 дней
Стоимость
480 тыс. рублей
Команда
Senior Tech Lead, бизнес-аналитик, менеджер, UX/UI-дизайнер

Evrone использует гибкие методологии разработки и поможет с оценкой IT-проекта и его реализацией. Напишите нам, чтобы обсудить детали вашего проекта.

Похожие услуги

Веб-разработка
Создаем современные функциональные сайты и веб-приложения, адаптированные к нагрузкам.
Обеспечение качества
Тестируем код и готовые продукты на предмет ошибок, соответствие стандартам.
IT-аутсорсинг
Возьмем на себя задачи по поддержке и развитию продуктов.
IT-консалтинг
Предлагаем решения, подбираем команду,  подсказываем, как оптимизировать продукт.
DevOps
Проводим аудит, проектируем и разворачиваем инфраструктуру, помогаем с миграцией, настраиваем CI/CD.
UI/UX дизайн
Разрабатываем эстетичные пользовательские интерфейсы для сайтов, веб-сервисов и приложений.

Отзывы клиентов
Я пришел за командой, которая будет выполнять функцию «inhouse-разработки» во внутрикорпоративном стартапе. Мне нужны были не просто исполнители, предстояло погрузиться в специфику бизнеса, быть его частью. На протяжении всего проекта я (в роли владельца продукта и продакта) и команда Evrone ежедневно работаем над развитием продукта для внутренних и внешних потребителей. Благодаря Evrone я не только защитил саму идею продукта, но и смог создать крупнейшую технологическую цифровую экосистему на beauty-рынке, которая не имеет аналогов ни в РФ, ни в мире.
Андрей Ожигин
Руководитель направления B2B CRM L’Oreal — ozand.ru
Задачи, связанные с выводом нестандартных продуктов, сервисов, инновационных продуктов, всегда требуют от участников экстраординарных решений, хорошей технической подготовки и умения экспериментировать. Команда Evrone успешно реализовала часть технических решений цифровой экосистемы YUM, позволив запустить на рынке QSR абсолютно новые для индустрии сервисы, форматы ресторанов и качественно изменить взаимоотношения с гостями.
Дмитрий Агеев
Директор по инновационным информационным технологиям, KFC Россия, СНГ, Центральная и Восточная Европа

FAQ

Что такое Sprint Zero в Agile?
Sprint Zero — это первая итерация в методологии Agile, который позволяет разработчикам понять ожидания заказчика, а также определить приоритеты и направления развития.
Как начать работать в Agile?
Методология Agile предполагает, что перед началом необходимо определить цели и задачи, спланировать объем работ.
Всегда ли нужен спринт 0?
Нет, для стандартных задач можно обойтись без объемного подготовительного исследования. Если заказчик четко понимает, что нужно, и готово техническое задание, это не обязательно.
Что я получу по результатам?

Паспорт будущего проекта. Документ даст понимание требований и ожиданий, определит направления развития, а также предложит план разработки, с описанием сроков и стоимости. 

Evrone использует гибкие методологии разработки и поможет с оценкой IT-сервиса и реализацией. Напишите нам, чтобы обсудить детали идеи.

Будем на связи
Прикрепить файл
Максимальный размер файла: 2 МБ.
Допустимые типы файлов: jpg jpeg png txt rtf pdf doc docx ppt pptx.
Подписка на RSS - Нулевой спринт